Interview avec Giovanni Mangani, nouveau directeur de la division Valmet Plating

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Comme annoncé ces derniers mois, Giovanni Mangani a été nommé nouveau directeur de la division Valmet Plating dans le cadre de la nouvelle structure de gestion de l’entreprise. Avec une solide expérience dans le secteur de la galvanoplastie, Mangani a acquis une connaissance approfondie des dynamiques du secteur de la mode et des processus de production. Nous avons eu le plaisir de l’interviewer pour en savoir plus sur son parcours et ses projets futurs, tout en découvrant comment son expertise, combinée à un profond respect pour Valmet, l’a conduit à relever ce nouveau défi avec enthousiasme et détermination.

Pouvez-vous nous raconter votre parcours professionnel et comment vous êtes arrivé chez Valmet ?

Ma carrière professionnelle a débuté en 1994 dans une entreprise spécialisée dans la production d’accessoires métalliques. À l’époque, l’environnement de travail était très différent de celui d’aujourd’hui : les exigences des marques étaient moins pressantes et les dynamiques du secteur moins effrénées. Ma principale responsabilité était la gestion de l’administration et des finances, mais je me suis rapidement passionné pour le monde de la production, fasciné par l’attention aux détails et à la qualité exigées par le secteur de la mode. J’ai eu la chance d’être témoin de l’évolution technologique, notamment dans le secteur de la galvanoplastie et de la mécanique, qui s’est révélée essentielle pour répondre aux exigences croissantes du marché.

Au fil des ans, j’ai vu cette entreprise grandir, relever de nouveaux défis et acquérir une place de premier plan dans le secteur. Cela m’a permis d’évoluer avec l’entreprise, en maîtrisant des compétences transversales qui m’ont conduit à assumer des rôles de plus en plus stratégiques, jusqu’à acquérir des parts sociales et devenir PDG. Ce parcours m’a offert une vision globale du secteur de la mode, non seulement d’un point de vue productif, mais aussi stratégique, me préparant à de nouveaux défis professionnels.

Quels ont été les facteurs déterminants dans votre décision de rejoindre Valmet ?

Je connais Valmet depuis de nombreuses années et j’ai toujours suivi avec grand intérêt la croissance et le développement de ses différentes divisions. J’ai observé de près la capacité du groupe à innover et à s’adapter aux besoins du marché, ce qui a suscité chez moi une grande estime pour l’entreprise et sa vision circulaire. Au fil des ans, ma relation avec la direction de Valmet s’est renforcée, basée sur une appréciation et un respect mutuels. Lorsque l’opportunité de collaborer s’est présentée au début de cette année, il m’a semblé naturel d’accepter, reconnaissant une convergence d’intérêts et d’objectifs communs. Je suis convaincu que rejoindre un groupe comme Valmet représente une étape importante dans ma carrière et pour l’avenir du secteur.

Comment pensez-vous que votre expérience passée puisse contribuer au succès de la division Plating ?

Valmet Plating est une référence clé pour les principales entreprises de galvanoplastie dans le secteur de la mode, et je pense que mon expérience peut apporter une contribution significative. Ayant travaillé en étroite collaboration avec des entreprises de galvanoplastie, j’ai acquis une perspective interne de leurs besoins et des dynamiques qui régissent leur relation avec les grandes marques de mode. Cette perspective me permet de mieux comprendre les défis auxquels nos clients sont confrontés et de proposer des solutions ciblées, répondant à leurs attentes. Mon objectif est de consolider et d’élargir les collaborations avec les marques, en positionnant Valmet Plating comme un partenaire de référence, capable d’offrir des solutions innovantes et de haute qualité répondant aux besoins d’un marché en constante évolution.

Quel bilan faites-vous de vos premiers mois chez Valmet ?

Le bilan de ces premiers mois chez Valmet est extrêmement positif. J’ai trouvé un environnement de travail uni, caractérisé par un fort esprit de collaboration et une grande motivation de la part de tous les membres de l’équipe. Cela m’a permis de m’intégrer rapidement et de commencer à contribuer dès le départ. L’entreprise a montré une ouverture notable aux nouvelles idées et approches, ce qui a été essentiel pour créer un climat de travail inclusif, stimulant et proactif. Je suis convaincu que cette énergie positive et cet esprit d’équipe seront des éléments clés pour atteindre les objectifs que nous nous sommes fixés.

Quels objectifs visez-vous avec Valmet Plating ?

Mon objectif principal avec Valmet Plating est de guider l’entreprise vers une croissance continue et durable, en s’appuyant sur les compétences élevées et les talents présents au sein de l’équipe. L’intégration avec le groupe Legor est une étape essentielle pour nous affirmer encore plus comme leader dans le secteur, en renforçant notre position et en consolidant notre rôle de partenaire clé pour les marques de mode haut de gamme. Mon engagement sera d’assurer que Valmet Plating continue à offrir des produits et des solutions à la pointe, en maintenant un focus constant sur la qualité et l’innovation.

Comment envisagez-vous l’avenir de Valmet Plating et le vôtre dans les années à venir ?

En regardant vers l’avenir, je vois Valmet Plating renforcer encore davantage son leadership dans la production de produits de galvanoplastie pour la haute couture. Je crois que notre capacité à innover, combinée à une forte attention à la durabilité et à la qualité, nous permettra de consolider et d’élargir nos collaborations avec les principaux acteurs du secteur. Personnellement, je me vois comme une partie intégrante de ce parcours de croissance, contribuant à faire de Valmet Plating non seulement un fournisseur de confiance, mais un véritable partenaire stratégique pour nos clients. Je suis convaincu que, dans les années à venir, nous serons en mesure de relever les défis du marché avec des solutions toujours plus innovantes et durables.

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